What’s next??

Het begint er zo stilaan naar uit te zien dat volgende week vrijdag mijn laatste werkdag voor Radius zal zijn. In tussentijd blijf ik braaf mijn opzeg presteren en probeer ik de zaken positief te benaderen. Maar ik moet toch toegeven dat het met de dag moeilijker wordt. De meeste overdrachten werden afgewerkt en de personen die mijn taken zullen overnemen, hebben hun taken en verantwoordelijkheden opgenomen. Hierdoor zijn mijn dagen verre van gevuld en is het meestal wachten tot er een email of call binnen komt tot wanneer men mij echt nodig heeft. Het zijn met andere woorden heel lange dagen als ik me beleefd wens uit te drukken …

De vrijgekomen tijd gebruik ik zo veel mogelijk om alle jobsites en dergelijke te screenen naar mogelijks nieuwe opportuniteiten. Helaas zijn er op vandaag in de regio heel weinig dergelijke opportuniteiten beschikbaar en is het in mijn hoofd nog één grote warboel over wat ik nu eigenlijk wil. Gezien mijn ruime ervaring in verschillende facetten van HR wil ik me niet vastpinnen op één specifiek doelgebied zoals payroll of recrutering. Mijn grootste voldoening haal ik door eerder generalistisch te werken en continue te switchen tussen verschillende taken door. Verder heb ik door te werken bij Radius ook ontdekt dat ik vlot ben in het enthousiasmeren van medewerkers waardoor een rol als teamleader – coach ook één van de mogelijkheden is. En eerlijk gezegd kan en mag dit ook buiten HR zijn.

Een andere en derde optie is een mogelijkse piste als HR consultant waarbij je dan als zelfstandige aan de slag gaat en van het ene naar het andere project gaat. Hier schrikt de onzekerheid en mogelijks gebrek aan stabiliteit me wel een beetje af. Tussen verschillende opdrachten door kunnen periodes zonder opdrachten en inkomen zitten en ik weet eerlijk gezegd niet hoe ik daar zou mee omgaan. Dus moesten er onder mijn lezers experten ter zake zitten, ik hoor graag jullie tips and tricks of do’s en don’ts. Misschien kunnen deze me wel helpen een juiste beslissing te nemen …  

Ik ben altijd  al iemand geweest die vol zal inzetten op medewerkers aangezien zij de human capital zijn van je organisatie. Een werkgever staat maar zo sterk als zijn medewerkers. Een werkgever die niet investeert in zijn medewerkers zal weinig tot geen vooruitgang boeken binnen de huidige marktstructuur. Daar ben en blijf ik ten volle van overtuigd! Vorige week had ik een gesprek met iemand uit mijn netwerk en Paul omschreef het als human interest en deed me beloven aan die visie te blijven vasthouden. En vooral in mezelf te blijven geloven!

Dus ook al ben ik momenteel een vat vol frustraties en zit ik met enorm veel vraagtekens, ik zal nooit ofte nimmer aan mezelf gaan twijfelen of opgeven. Wat ik wel al leerde van eerdere tegenslagen is dat niets je zo maar in de schoot zal geworpen worden en dat hard werken altijd loont. Alles komt altijd op zijn pootjes terecht en aan mijn toekomstige werkgever zou ik willen meegeven dat deze ondertussen doorgewinterde human interest specialist klaar is om met volle goesting zijn tanden te zetten in een nieuw project!

To be continued …

Another professional disappointment

Na 3 jaar stilte op vlak van bloggen voelt het aan alsof het tijd is voor een nieuwe start! Jammer genoeg komt die er eerder na een gevoel van onmacht en enorme teleurstelling. Zoals de meeste onder jullie op mijn verschillende kanalen konden lezen, heeft mijn huidige werkgever beslist om mijn rol te schrappen waardoor ik zonder werk kom te zitten.

Het laatste anderhalf jaar heb ik me als HR professional voor het eerst internationaal kunnen uitleven in de rol van HR Coördinator voor de firma Radius Payment Solutions, één van de grotere wereldspelers op vlak van wagenparkmanagement. Mijn rol bestond erin een volledige recruteringscyclus op poten te zetten voor België, Nederland en Frankrijk. Daarnaast nam ik ook alles van payroll voor mijn rekening. Drie landen lijkt een grote regio maar in the end ging het over drie kantoren in Ronse (BE), Breda (NL) en Rijsel (FR). Het leuke aan de rol is dat ik de allereerste persoon op HR was buiten de hoofdzetel in UK en dat ik vanaf een blanco blad kon vertrekken. Voordien werd er enkel met interim kantoren gewerkt en daar probeerde ik de switch te maken richting direct recruitment.

De  job events die we lokaal hebben ingevoerd, zijn de sleutel tot succes geworden en waar ik enorm fier ben dat alle medewerkers hieraan hebben mee gewerkt door actieve ambassadeurs te worden. Daar waar UK altijd als voorbeeld diende, zijn we er hier in geslaagd om UK naar ons te laten kijken. Onze formule werd ondertussen al ruimschoots gekopieerd en geïntroduceerd in andere Radius kantoren all over the world!

Maar goed, na alle successen komt daar jammer genoeg een einde aan. De procedures staan en er is een lokale verankering waardoor ik blijkbaar mezelf overbodig heb gemaakt. Vanaf heden zal alles wat ik heb opgebouwd worden opgevolgd vanuit UK en zal er geen lokale HR aanwezigheid meer zijn. Mijns inziens een totaal verkeerde keuze vanuit business perspectief. Opnieuw een goede les waarbij je leert dat niets in het leven vanzelfsprekend is en al helemaal niet dat je onmisbaar bent.

Wat ik ga onthouden van deze periode in mijn professionele loopbaan is dat ik met fantastische mensen heb mogen werken. Velen zijn naast collega’s echt vrienden geworden wat het afscheid nog moeilijker zal maken. Naast mijn fantastische stad Ronse leerde ik de fantastische stad Breda kennen, de parel van het Zuiden met zijn Brabantse gezelligheid.

blog

Maar zoals met alles in het leven komt ook hier een eind aan het lied en focus ik mijn pijlen op de toekomst. Op deze mooie late zomerse dag laat ik alle negativiteit en frustraties los en start ik de zoektocht naar een nieuwe uitdaging. De zoektocht zal lang en moeilijk zijn maar ik ben ervan overtuigd dat dit opnieuw zal resulteren in een fantastische uitdaging!